企业内训 | 云舟生物中层管理者效能提升“云启星”培训班第一期扬帆启航！

| 项目背景

2022年是云舟生物关键的一年，其重中之重是中层管理者能力的提升，中层管理者是战略蓝图与目标实施之间的枢纽，更是企业文化与雇主品牌形象的代言人。现阶段较多管理者出身于技术骨干，缺乏系统的领导力培养，之前也未接触过系统的团队管理和人力资源管理方面的培训。    

领军研习社通过前期调研、需求分析、方案设计、课程匹配等为云舟生物量身打造为期4个月的内训项目，希望通过此次项目能够协助云舟在人才选育用留一体化和梯队动态优化，构建人才规划——人才盘点——人才补给——人才培养的循环递进管理模式。赋能中层管理者，为企业的快速发展打下扎实基础。

2022年5月29日—5月30日，领军研习社走进云舟生物正式开启中层管理者效能提升“云启星”培训班第一期内训课程《目标选才，精准招聘——选人篇》。

| 讲师介绍

魏正民老师，组织能力发展专家，拥有20年人力资源管理从业经验及10多年管理培训经验，国家一级人力资源管理师、国际注册培训师、国际注册NLP教练、英国人力资源特许协会CIPD会员。

从业20多年积累了丰富的教学经验，长期致力于教学模式对学员学习有效性的研究，倡导适合成人学习的建构式教学模式。将引导技术教练技术引入到教学中来，教学重在学员参与，专注于教学内容的转化与落地。

| 氛围搭建

好的学习环境少不了学习氛围的搭建。通过领军团队的专业化定制，为学员们营造了独属于云舟的学习归属感，企业文化墙设有培训专项展示、作业展示及培训成果、公告栏板块，更有团队PK与学习达人栏目展示，希望激发学员们的学习成就感与奋斗力，在学习的过程中感受竞争与合作的乐趣。除此之外，向每位学员发放一本学习护照，通过学习目标的制定、自我画像的描述及每期课程的总结带领大家回顾每一期课程内容，做到“以今日之我，胜昨日之我”。

| 课程内容

通过2天的授课，魏老师针对新时代对招聘的挑战、优秀面试官与雇主品牌建设、冰山素质模型与人才画像、社会招聘、校园招聘及甄选工具、综合面试技巧实战应用及无接触面试等板块进行了详尽的教学。

首先对疫情大趋势下的人员招聘现状进行分析，进而提出结构化招聘选才的方法，并通过影视分析、小组讨论、个案演练、情景模拟等教学形式，帮助学员们快速掌握工具与模型，并落地到具体实践中，加快学员学习知识转化，输出了云舟岗位胜任力模型1.0、云舟面试8问等实用成果。

第一期课程在老师的倾囊相授与学员们的积极互动下先告一段落啦，接下来让我们在6月璀璨的夏日中继续相约下一期课程！