《战略解码工作坊》课程回顾：解锁领先密码，找到让“战略化为行动”的有效路径

3月19—20日，2021年领军人才开发学院精品课程《战略解码工作坊》在香雪国际公寓一楼会议中心隆重举行。十四年战略管理实战导师、广州市总工会职工大课堂特聘讲师杜运煌老师，为近70位企业创始人及高管进行了一场精彩的实战型培训。

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一分战略，九分执行。战略解码就是通过可视化的方式，将企业的战略转化为全体员工可理解、可执行的的行为过程，是“化战略为行动”的有效工具。战略解码的过程就是连接高层与基层、内部与外部的过程，并最终打造一支高绩效额组织，有效保障战略的成功实施。

从市场洞察到差距分析，再到业务设计与关键任务输出，杜运煌老师带领学员通过众多模型分析、工具运用和案例分享，学会一整套战略解码的流程和法，解锁专属自己企业的领先密码，锁定战略机会。

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分组学习的互动式课堂，带着问题找答案，在激烈的讨论中，小组成员之间通过共识、共创的过程，迅速将理论知识融会贯通，找到战略执行的有效路径，最终走向共赢！

#课堂金句

1、什么是好的战略？就是被理解、可被有效执行的战略。

2、研究价值转移趋势是战略洞察的关键输入。

3、只有洞察了客户消费背后的痛点，你才有改善的机会。

4、从战略设计到战略执行有三个难点：难共识、难选择、难落地。

5、干掉你的不一定是你的同行，也有可能来自跨界的打击。

6、差距来自哪里？主要是四个方面：过往业绩、行业大盘、标杆水平、内部结构。

7、缺少了执行，再好的规划也是一纸空谈。

8、战略制定就是保证方向大致正确，战略执行就是如何使企业的组织充满活力。

9、惯性思维是解决问题的最大障碍，因为不重视根因分析。

10、如果你不能衡量，那么你就不能管理；如果你不能描述，那么你就不能衡量。

11、一定要让目标客户群快速了解通过购买产品能获取什么价值，而且，关键是跟他有关！